济宁高新区 建立完善项目推进机制 服务优质项目投产达效

济宁高新区牢固树立“项目为王”理念，把重点项目建设作为推动高质量发展的重要引擎，聚焦项目全生命周期管理，建立健全项目推进机制，持续优化服务保障体系，全力推动优质项目早开工、快建设、早投产、快达效，为区域经济发展注入强劲动能。

一、健全统筹协调机制，凝聚项目推进合力

济宁高新区坚持高位推动、协同联动，成立重点项目推进工作专班，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的“五个一”推进机制。建立项目调度周例会、月通报制度，对重点项目实行挂图作战、清单管理，明确时间节点、责任单位和责任人，形成上下贯通、部门协同、条块联动的项目推进格局。加强与自然资源、生态环境、行政审批等部门的沟通协作，统筹解决项目落地过程中的用地、用能、环评等关键问题，确保项目建设各环节有效衔接、有序推进。

二、优化审批服务机制，提升项目落地效率

济宁高新区持续深化“放管服”改革，推行项目审批“极简模式”，全面实施并联审批、容缺受理、告知承诺制，压减审批环节、压缩审批时限。设立重点项目审批“绿色通道”，为优质项目提供全流程帮办代办服务，实行“一窗受理、集成服务”，让企业少跑腿、数据多跑路。依托工程建设项目审批管理系统，推进审批事项线上办理、并联办理，实现审批进度实时查询、审批结果及时反馈，切实提升项目审批效率和便利化水平，有效缩短项目从签约到开工的周期。

三、强化要素保障机制，夯实项目建设支撑

济宁高新区坚持要素跟着项目走，建立项目要素需求清单和保障台账，精准对接重点项目用地、用工、融资等需求。在土地保障方面，加大闲置低效用地盘活力度，优先保障优质产业项目用地指标；在资金保障方面，搭建政银企对接平台，引导金融机构加大对重点项目的信贷支持，积极争取上级资金和政策支持；在用能、环保等方面，统筹环境容量和能耗指标，向优质项目倾斜。加强水、电、气、热等基础设施配套建设，完善园区承载功能，为项目投产达效提供坚实保障。

四、完善跟踪服务机制，确保项目投产达效

济宁高新区建立项目全生命周期跟踪服务机制，从项目签约、开工、建设到投产、达效，实行全过程动态监测和精准服务。对投产项目，及时跟进了解企业生产经营情况，帮助协调解决用工招聘、市场开拓、政策兑现等实际问题，推动项目尽快达产满产。建立项目问题收集和交办督办机制，对企业反映的困难问题，实行台账管理、限时办结、跟踪问效，确保件件有回应、事事有着落。定期开展重点项目观摩评议活动，晾晒进度、比学赶超，营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

五、建设工程设计管理优化，提升项目建设品质

在工程建设项目设计管理方面，济宁高新区强化设计源头把控，推行设计方案联合审查机制，组织相关职能部门和专家对项目规划设计方案、施工图设计等进行联合审查，提前发现并解决设计环节存在的问题，避免后期返工和资源浪费。积极推广应用建筑信息模型（BIM）等数字化设计技术，提升工程设计的科学性和精准度。加强设计变更管理，规范变更程序和审批流程，严格控制工程造价，确保工程质量和建设进度。通过优化工程设计管理，为项目高质量建设奠定坚实基础。

下一步，济宁高新区将继续深化改革创新，持续完善项目推进机制，不断提升服务质效，以更优的营商环境、更实的服务举措，全力保障优质项目投产达效，为经济社会高质量发展提供有力支撑。